百宝彩湖北11选5每天走势图 www.odgup.com  零售業就像是風向標，不僅可以反映國民消費方式的變化，還可以透視整個經濟的發展。十年間，中國的零售業完成了一次翻天覆地的蛻變，正逐步邁入成熟期。
 在中國零售連鎖業快速發展的十年間，消費者的衣、食、住、行都逐漸變得與連鎖業息息相關，十年間，連鎖滲透乃至深入人們的生活，并由此改變了人們的生活……
 關鍵詞：引領時尚
 “百變女人，百變百麗”，這是百麗（BELLE）經典、響亮的廣告語，也是百麗的追求。
 1997年
 百麗進入北京市場時，只是一個稍有知名度的品牌，而當時的年輕消費者大都只認耐克、李寧等運動品牌，極少有人知道百麗。
 2007年
 十年轉瞬即逝，如今，幾乎所有的大商場里都有百麗的品牌專賣店，百麗鞋業已經一舉成為中國鞋業的龍頭企業之一。在百變之中，百麗從香港起家，到內地發展，再回香港上市，“5月23日是個分水嶺，它改變了中國鞋業的歷史?！卑驢導拋懿猛跽裉戲耆吮闥?。這一天百麗國際在港交所上市，上市當日市值就高達697億港元，其凍結資金更是驚人的4380億港元，刺激了幾乎所有國內鞋業企業的神經。10年間百麗完成了一個輪回。
 這10年里，百麗的設計師們每年都參加國際品牌鞋的流行趨式發布會，然后再根據國內市場需求情況，改進國際流行鞋的顏色、跟型、玄型等時尚元素以適應國內市場。另外，在每一季的產品訂貨會上，百麗都會展示出其具有獨特設計風格的產品。因此，百麗的設計是和國際時尚同步的，同時又具有國內流行特色。百麗以其自然大方、隨意簡潔的品牌形象深得廣大消費者的認同和青睞。
 截至今年6月30日，百麗自營零售網點的總數達到4816家，其中位于中國內地的網點就達到4778家。眾多的營銷網點在改變企業的同時更是切切實實地改變著消費者。
 Grace，公司職員，百麗金卡會員，說起百麗來滔滔不絕：什么“魅影金彩”系列、個性漆皮風潮、浪漫短楦系列……
 Grace說她的第一雙百麗鞋是考上大學時，媽媽當作禮物送給她的，是一雙醬紅色純羊皮的平底涼鞋，穿著的舒適感和流行的款式讓她歡喜不已。入學時，同學們的羨慕眼光更加使她在得意之余開始感受到時尚的魅力，于是她也慢慢開始關注每年國際上鞋的流行趨勢。在接觸百麗越來越多的時間里，Grace對百麗也越來越鐘愛，最先感受百麗新款鞋的流行風尚以及和朋友們討論本季鞋的流行趨勢成了她工作之余的樂趣。因為生活在改變，百變所以美麗……
 點評：目前，國內服裝銷售存在著多渠道模式，服裝零售連鎖企業如ITAT、百麗等，兼具了傳統百貨銷售多品牌的優勢和現代專賣店的優勢，管理、服務、物流配送、品牌形象的統一，使其逐步具有整合、控制服裝行業產業鏈的發展之勢。消費者的選擇越來越多元化。
 關鍵詞：做實做細
 物美集團的發展模式在中國零售企業中可說是極具特色的，但其穩步快速發展的背后，在物美看來最大的特點和優勢就是“做實做細”。
 1997年
 北京石景山古城菜市場因為經營不善，連年虧損，經區政府研究，決定將它交給物美托管。一石激起千層浪，在抵觸情緒支配下，還引發了沸沸揚揚的“上訪事件”。而消費者們更是認為，“超級市場“里的東西肯定都要比菜市場、日用品商店里的貴得多，要不為什么叫“超市”。
 但最終物美以其“物美價廉”征服了眾多消費者。
 2007年
 人們的生活必需品有90%都來自超市。忙碌的上班族更是超市消費的主流，因為超市的大而全，周末的一次大購物就可以滿足一星期的生活必需品需求。
 物美采用與國有商店合資合作方式，以改造舊式副食店和菜市場為超市或便利店的模式迅速擴張。
 10年前，家住通州區的周小姐非常喜歡超市里購物的自由感覺，但周末去一次國展的家樂福超市要坐上半天的車，而且每次都意猶未盡。她介紹說：“那時我老想，要是通州也有個這么大的超市多好呀，就不用大老遠的跑到市區里逛了?！?BR> 1998年，物美接手通州區西門商廈，后來便有了通州區六十七家物美的連鎖店。
 現在，周小姐一有空就可以到物美超市里看鮮魚的大眼睛，找找有沒有三文魚，或者，問問導購小姐這種怪怪的菜是怎么做的，淘點限時特價、又正需要的商品……
 她說：“現在很少去菜市場了，家門口就是物美大賣場。逛大型超級市場就像逛街一樣，可以說是一種生活方式吧。因為里面的東西琳瑯滿目、應有盡有，想要買什么東西只要一逛超市就行了?！?BR> 連鎖超市正逐步地改變著我們的生活，同時，即使不買東西也能在美妙的商品世界中享受到無盡的樂趣……
 點評：超市作為一種經營業態誕生于20世紀的美國。1990年廣東東莞虎門鎮誕生了我國第一家超市———美佳超級市場，隨后國內的超市如雨后春筍般涌現。一批世界級大型超市（沃爾瑪、家樂福等）相繼進入中國。與此同時，各地紛紛出現區域性的單體或連鎖超市，如上?；?、武漢中百超市等。從此，超市進入快速發展的軌道……關鍵詞：簡約風格
 現代簡約的設計風格，付得起的價格，使宜家風格越來越深入人心?！捌槳逶聳洹弊砸思曳⒚骱笠恢筆瞧洳飛杓頻暮誦?，這種方式不僅可以幫助宜家和消費者節省運輸成本，而且能讓消費者在家就享受組裝家具的快樂。
 1997年
 家具一般只在家具店里賣，而鍋碗瓢盆、玩具燈具等則是超級市場貨架上的商品。
 1998年，宜家在上?？說諞患業?，雖然宜家自己的定位是提供讓顧客買得起的產品，但在中國內地，其價位卻偏離了本土的行情，而被視為中產人群的玩意。所以后來北京店開張時，獲得的是叫好不叫座的景象。宜家及時調整了戰略，開始加大在中國本土的采購量。2004年宜家在中國的采購已占到宜家全球總采購量的19%，成為宜家集團最大的采購國。
 2007年
 設計精巧可供學習的樣板間，無微不至的廚房及衛生間用品，涂著大面積色塊的小居室設計，線條簡單可拆裝的家具，緊隨潮流的窗簾、床罩等布藝……宜家能給予你最有價值的東西———娛樂購物情趣。
 輕松、自在的購物氛圍是全球160余家宜家商場的共同特征。眾多的顧客在樺木制做的咖啡桌椅中穿梭，這在世界任何一個宜家分店都能看到。宜家鼓勵顧客在賣場“拉開抽屜，打開柜門，在地毯上走走，或者試一試床和沙發是否堅固。只有這樣，你才會發現在宜家沙發上休息有多么舒服”。
 在宜家，所有能坐的商品，顧客無一不可坐上去試試感覺。周末客流量大的時候，宜家沙發區的長沙發上幾乎坐滿了人。
 王麗是宜家（IKEA）的“粉絲”，每次到北京或上海出差，總要購買幾件宜家的家居用品，不遠千里帶回濟南。談起為何如此鐘愛宜家，她說：“宜家的家居用品不奢華不夸張，簡單之中又體現品質和品位。我最喜歡的還是宜家所有不同風格的家居樣板間，讓我在購物的同時還學會了色彩搭配、雜物收納，激發出許多家居布置的靈感。現在，同事和朋友到我家玩時，都說我的家越來越有藝術氣息了?！?BR> 宜家的fans已將宜家視成一種生活風格，家居布置在不斷變化的風格中越來越將主人的個性和理想體現出來……
 點評：家居行業在變革中獲得了蓬勃發展的機會，市場生意火暴、利潤豐厚，導致剩余資本的大規模進入、家居賣場面積激增，進入供大于求的局面。居然之家打出“先行賠付”的概念、宜家倡導家居環保理念、百安居推出國內首個“安心家” 計劃……競爭日益激烈的家居賣場，在不斷探索自己的出路。另一方面，家居連鎖的發展，也使人們的居家更加個性、溫馨……
 關鍵詞：干凈　經濟　溫馨
 有人問古希臘的庇塔烏斯：“最理想的家是什么樣子？”庇塔烏斯回答：“既沒有什么奢侈品，也不缺少必需品?！?BR> 1997年
 國內酒店的狀況是豪華的不夠經濟，經濟的不衛生、不實用。
 錦江酒店集團投資了中國的第一家經濟型酒店———錦江之星。5年之后，一家名不見經傳的經濟型酒店———如家快捷開始了自己的第一聲啼哭。
 2007年
 如家以淡粉色、淡黃色為主色調的客房墻面，地毯及室內用品與墻面相映襯。鋪上花臺布的精致小圓桌、簡潔實用的床頭柜、臺式飲水機以及床上用品、窗簾、裝飾畫的色調和圖案也都透出家居的風韻情調，有如家庭主婦精心布置的一般。
 2006年的納斯達克上市，給如家發展提供了強大的資金后盾。截至今年10月1日，如家在國內的開業酒店已經達到200家，牢牢坐穩了經濟型連鎖酒店的頭把交椅。
 此外，如家的會員制模式更直接取源于攜程網的成功經驗。目前，如家日常房費9.2折的嘉賓普卡的發行量達到了20萬張，而打8.8折的嘉賓金卡的發行量則達到90萬張，不考慮這110萬張卡的訂房數量，單是購卡值就近2億元。
 經常要外出辦事的私企經理劉先生說：“前幾年出差時，住大賓館吧，雖然舒適但實在是心疼錢；住小旅店吧，便宜是便宜，安全設備簡陋，出差辦事身上帶的又都是重要公文，睡覺都不踏實?！弊源佑辛巳緙業幕嵩笨?，出差住宿不再是問題，經濟型酒店既便捷又節約了公司的經營成本。如果需要到外地出差，只要在攜程網上選好房間類型以及入住時間和入住天數，到當地后就可以直接入住，“有種帶著‘家’一起走的感覺”劉先生笑著說。
 經濟連鎖酒店的大發展，讓人們出行越來越便捷、越來越溫馨了……
 點評：隨著2008年北京奧運會的臨近，中國經濟型酒店部分品牌擴張速度達到200%至300%的增速，新品牌也不斷出現。經濟型酒店的快速發展，迎合了許多普通百姓以及一部分商務人士的需求，贏得了他們的喜愛。希望經濟酒店能給人們帶來更多的實惠、更好的服務。